gfggggg
Sok szolgáltató azt érzi, hogy az online jelenléte nem hoz elég érdeklődőt. Ezért próbálnak: többet posztolni új platformokat kipróbálni több marketinget csinálni De a legtöbb esetben a probléma nem a marketing mennyiségével van. Hanem három nagyon gyakori hibával, amelyek észrevétlenül […]
Tegyük fel, hogy két azonos céget hasonlítasz össze: egyforma forgalom, egyforma csapat, egyforma piaci helyzet. Az egyetlen különbség: az egyiknek egy 2018-as, lassan betöltődő, mobilon szétcsúszó honlapja van, a másiknak egy gyors, érthető, naprakész. Melyikbe fektetnél szívesebben? A válasz nyilvánvaló […]
A visszajelzés akkor válik konfliktussá, amikor megszűnik formának lenni. Amikor elkenődik, általános lesz, vagy személyt érint viselkedés helyett. A legtöbb munkahelyi és emberi feszültség nem abból fakad, hogy visszajelzést adunk, hanem abból, hogyan tesszük ezt. A konfliktusmentes visszajelzés nem empátia […]
Van egy pont minden állásinterjúban, amikor a beszélgetés látszólag megnyugszik. A HR-es felteszi a megszokott kérdéseket:Milyen tapasztalatod van?Hol látod magad öt év múlva?Mi a legnagyobb erősséged?Mi a legnagyobb gyengeséged? Az ember ilyenkor már rutinos. Van rá válasza. A mondatok begyakoroltak, […]
Van egy pillanat, amikor egy cég először hallja: „erre pályázati támogatás is van.”Ilyenkor általában két reakció születik. Az egyik a lelkesedés. A másik a bizonytalanság. Mert a támogatás ígérete egyszerre könnyebbség és zavar. Jó lenne élni vele, de nehéz eldönteni, […]
Sok vállalkozás számára a weboldal még mindig elsősorban bemutatkozás. Egy hely, ahol elérhetőek az alapinformációk: mit csinál a cég, kik dolgoznak benne, hogyan lehet kapcsolatba lépni velük. Ez a funkció fontos, de ritkán elég. A digitális térben a weboldal gyakran […]
(avagy hogyan kommunikálj EU-s támogatást úgy, hogy a NAV se kérdezzen vissza) „Miért kötelező a projekthonlap a pályázatokhoz?” (avagy hogyan kommunikálj EU-s támogatást úgy, hogy a NAV se kérdezzen vissza) (avagy hogyan kommunikálj EU-s támogatást úgy, hogy a NAV se […]
Van egy pont a legtöbb vállalkozás életében, amikor a tulajdonos rájön valamire, amit korábban nem gondolt végig: a cég nemcsak munkahely vagy bevételi forrás, hanem vagyon is lehet. Nemcsak működtetni lehet, hanem értéket is lehet építeni benne. Ez a felismerés […]
Egy-egy projekt után, amikor valaki érzi, hogy többet lát a területéből, mint amit a pozíciója megenged. Vagy amikor egy ügyfél azt mondja: „miért nem dolgozunk inkább közvetlenül?” A szakértőből vállalkozóvá válás ezért gyakran természetes lépésnek tűnik. Az ember ért a […]
No products in the cart.